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Le brief réalisé, il a été diffusé à l'ensemble de l'équipe projet et chez l'annonceur. Il est temps pour vous, Chef de Projet de Communication de passer à la reco… On entend par « reco » le document qui sera remis à votre client et qui présente toute la réflexion que vous avez menée autour de sa demande (exprimée dans le brief), la stratégie de communication et les solutions que l'agence proposera pour répondre au besoin. La reco est une abréviation pour recommandation, cahier des recommandations, etc… Avec la reco, vous validerez pour le BTS la compétence C11. 2. Identifier les solutions à mettre en œuvre dans le projet. Plan du document: I. Contenu de la reco A. Analyse de l'annonceur et de son environnement, de ses moyens et de ses contraintes. B. Diagnostic C. Le diagnostic et le problème de communication. La problématique de communication. D. La stratégie de communication E. La stratégie créative F. La proposition du plan de communication II.
Mais surtout, toutes les personnes de l'organisation bénéficient d'un accès à leurs informations depuis n'importe où, ce qui favorise également le télétravail qui est de plus en plus apprécié par les collaborateurs. Une écoute active: Faire participer tous les membres d'une équipe en amont, à l'élaboration et à l'organisation d'un projet, ainsi qu'en aval en prenant le temps de considérer les avis et de donner un feedback personnalisé permet d'instaurer un climat de confiance et facilite les échanges internes. Une trace écrite: Établir une trace sur papier aide à conserver les informations importantes dans la tête des collaborateurs. Problématique agence de communication studio. Prendre l'automatisme de désigner une personne en charge de résumer une réunion ou une présentation, et diffuser ces notes à l'ensemble des participants est une bonne habitude à prendre dans le processus d'amélioration de la communication interne. Les avantages d'une bonne communication L'engagement: Il est nécessaire pour une entreprise de d'entretenir l'engagement de ses salariés, car un employé engagé veut voir son entreprise réussir, voudra y participer et donc prendra les initiatives et fera les efforts nécessaires pour atteindre cet objectif.
La fragmentation des budgets des annonceurs crée de nouvelles formes d'agences L'agence One projet/One team Les agences new-yorkaises ont fait émerger une nouvelle forme de conception de l'agence. En fonction des projets de l'annonceur, l'agence constitue une équipe d'experts sur le sujet et l'agence a un rôle de manager de talents mais aussi d'équilibriste pour trouver l'accord parfait en fonction du projet. Rapport de stage au sein d'une agence événementielle. Ce type d'agence peut intervenir sur tous les domaines de la communication notamment grâce à un bon sourcing de freelances. Les agences One projet/One team évoluent car elles peuvent aussi être constituées par des salariés de l'entreprise, des freelances ou des consultants recrutés par le service communication de l'annonceur. Ce nouveau mode d'organisation de l'agence de communication répond à la pression des annonceurs sur l'optimisation des coûts. Cela correspond aussi à la demande des annonceurs à plus de transparence, mais aussi d'intégrer, former et faire collaborer leurs salariés.