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1 Sources 25E. 2 Definitions 25 5/13/2018 NF_X_60_020 - Indicateurs de Maintenance 5/28 -5- XP X 60-020 Avant-proposTout responsable de service a aujourd'hui en charge la maftrise de la productivite au sein de son maintenance s'inscrit dans cette logique: c'est une des fonctions ctes de I'entreprise. Elle devient uneexigence parmi celles relatives a la quelite, et a besoin pour ce faire d'etre present document place la maintenance dans Ie cadre d'une relation Client-Fournisseur, cette relationpouvant etre interne (entre Service Production et Service Maintenance par exemple) ou externe (entreAcheteur et Prestataire de service). Remettre à zéro l'indicateur de maintenance - XC70 - Volvo - Forum Marques Automobile - Forum Auto. L 'objectif de ce document est d'inciter les deux parties en presence a construire ensemble leurs indicateursafin de suivre une ectivite perteqee, la valoriser en constatant des resultets et detecter des sources de pro-gres ou d' prise en compte des indicateurs dans un contrat doit inclure Ie processus suivant: - la definition des indicateurs;- leur construction;- leur mise en oeuvre;- la collecte de donnees;- Ie suivi;- et I'analyse des indicateurs.
Le management pour sa part cherchera des indicateurs pour gagner plus et dépenser moins en comparant par exemple ce que rapporte une ligne de production par rapport à ses coûts en maintenance. Il existe un large nombre d'indices liés au métier de la maintenance: Fiabilité avec le MTBF (mean time between failure) ou temps de bon fonctionnement Maintenabilité avec le MTTR (mean time to repair) ou temps pour réparer Disponibilité ou taux de disponibilité: MTBF / (MTTR + MTBF) Le choix de la présentation graphique des indicateurs est très important et tout sauf anodin! Si l'esthétique est indispensable pour le confort visuel ce ne peut être la finalité d'une démarche ergonomique. Indicateur de maintenance informatique. La présentation d'un indicateur, que ce soient le type de graphique (ratio, pareto (80/20), courbes, Top 10 et listes), le mode d'affichage ou les couleurs choisies, sera en toute priorité dépendante de la nature des informations proposées et du sens porté par celles-ci. Une courbe n'est pas interchangeable avec un barre-graphe.
DIMO Software peut vous aider à la mise en place de vos KPIs maintenance et dispose d'une expertise approfondie autour des projets de mise en place de solutions de Business Analytics. Indicateur de maintenance pdf. CE QU'IL FAUT RETENIR Impliquer la direction en amont du projet GMAO pour bien définir les indicateurs prioritaires et réussir à faire cohabiter la vision terrain et management. Donner du sens au projet GMAO en stimulant la performance des équipes Se poser les bonnes questions pour disposer des bons indicateurs compréhensibles et visibles par tous. Contactez nos équipes