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Administration pas rodée à l'export Même si le coût du transport vers les pays africains reste élevé, il est néanmoins abordable si on le compare aux frais que génèrent les exportations vers la Chine. « Nos faiblesses, ce sont surtout le manque de performance de notre système bancaire, les frais d'approche trop élevés, et notre administration, qui n'est pas du tout rodée à l'export », déplore le CEO de Condor. La mobilité reste également un frein pour les ambitions du groupe algérien. Pour se rendre en Côte d'Ivoire, les cadres de Condor ont dû passer par Alger, Tunis et Bamako avant de rallier Abidjan. « Notre ambition est de toucher l'ensemble des pays africains et de devenir à terme une marque continentale. « Condor Electronics » et iMadrassa : Pour la réussite scolaire de vos enfants. - Algerie360. Nous avons commencé par les pays du Maghreb – la Tunisie, la Libye et la Mauritanie, à l'exclusion du Maroc, pour le moment, puisque les frontières sont fermées –, puis l'Afrique francophone, avec le Sénégal, le Bénin, le Congo, et maintenant la Côte d'Ivoire. Cet élan a été freiné par ce que nous avons vécu en Algérie et à cause de la pandémie de Covid-19, et nous reprenons maintenant là où nous nous sommes arrêtés », explique le manager.
Abderrahmane Benhamadi: "L'État algérien doit donner plus d'importance à l'entreprise" vendredi 23 janvier 2015 12:00 Par Propos recueillis par Chloé Rondeleux à Alger Troisième fils du fondateur, Abderrahmane Benhamadi a pris les rênes de l'entreprise. © Sidali Djenidi pour J. A. S'il n'a pu concrétiser son partenariat avec Renault, Abderrahmane Benhamadi l'héritier du groupe familial algérien investit de nouveaux secteurs et sonde le marché subsaharien. Hôtellerie, métallurgie, énergies renouvelables... Le groupe algérien Benhamadi s'est montré actif sur de nouveaux fronts en 2014. Treize ans après avoir entamé sa diversification, la petite entreprise familiale spécialisée dans l'alimentaire et les transports est devenue un holding en plein essor, avec une dizaine de filiales dans divers secteurs et 10 000 employés. Mais le moteur de son développement reste sa filiale Condor Electronics. Tout les produit condor algerie les. Avec sa marque phare Condor, elle contrôle près de 40% du marché électronique en Algérie. En trois ans, son chiffre d'affaires a doublé, passant de 21 milliards de dinars (213 millions d'euros) en 2011 à 44 milliards de dinars en 2013.