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Parce qu'il favorise le dialogue social, optimise la gestion des carrières et la mobilité professionnelle, ou encore, participe à la mise en place d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GEPC) dans les entreprises, le bilan de compétences apparaît comme un outil de gestion de carrière de premier plan pour les managers/DRH. Focus sur cet outil « tremplin » et de maturation professionnelle pour les professionnels qui l'effectuent. Il n'y a pas d'âge pour se lancer dans la démarche d'un bilan de compétences (BdC). Cependant, c'est souvent à un moment décisif de leur carrière que les professionnels s'y engagent, par exemple lorsqu'ils envisagent une évolution professionnelle, une reconversion, une mobilité interne ou externe, ou lorsqu'ils sont en recherche d'emploi. L'objectif consiste alors à faire le point à un instant « t » sur leur situation professionnelle, et identifier les atouts et faiblesses en lien avec leur futur projet professionnel. Compétences. En assurant une traçabilité du parcours professionnel déjà effectué, ce bilan leur permet d'identifier leurs connaissances, leurs savoir être et savoir-faire, et ainsi leur donne des pistes pour la suite de leur vie professionnelle.
Les soft skills les plus prisées sont: la communication: la capacité à transmettre des messages clairs aux collaborateurs et aux managers; l' autonomie: le fait d'avancer dans son travail sans attendre de directives; la prise d'initiatives et la force de proposition, qui sont de véritables valeurs ajoutées au sein d'une équipe; l' intelligence émotionnelle ou la capacité à prendre du recul sur des situations parfois stressantes. Exemples de compétences professionnelles Prenons l'exemple d'un développeur web: des compétences techniques comme la maîtrise des langages de programmation (PHP, Java, Python... ) ou des outils de CMS (JQuery, Symfony, Angular JS... Exemple de bilan personnel et professionnel cours de ppp... | Etudier. ) sont indispensables. Quid des compétences non techniques? La rigueur, l'esprit d'équipe, la patience et la capacité à résoudre des problèmes sont les bienvenus. Les compétences peuvent d'abord être mentionnées dans la rubrique "expériences professionnelles": chaque mission implique des connaissances théoriques et un savoir-faire précis.
L'identification des compétences et aptitudes professionnelles L'analyse des compétences transférables et des opportunités d'évolution ou de mobilité. Phase de conclusion La phase de conclusion a pour objectif de: Présenter le projet professionnel défini et le plan d'actions associé Proposer un dispositif d'évaluation Définir les modalités de l'accompagnement après le bilan. Cette phase se termine par la présentation au bénéficiaire des résultats détaillés et d'un document de synthèse. Les résultats du bilan sont la propriété du collaborateur. Exemple de bilan de compétences professionnelles francais. Ils ne peuvent être communiqués à un tiers (comme la Direction des Ressources Humaines) qu'avec son accord. Une fois ces 3 phases réalisées, un suivi est assuré 6 mois après la fin du bilan. Cette étape permettra de connaître l'avancement des perspectives professionnelles du salarié et de ses éventuelles évolutions au sein de l'entreprise. Notre équipe rédactionnelle est constamment à la recherche des dernieres actualités, mises à jours et réformes au sujet des aides financières en France.