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L'étude doit porter tant sur les compétences opérationnelles que sur les soft skills. Il est essentiel de tenir compte des savoir-faire du salarié afin de fixer des objectifs atteignables, surtout si vous envisagez de lui proposer de nouvelles responsabilités. En cas de carence, ou si le salarié a du mal à accomplir certaines tâches, la possibilité de suivre une formation peut être discutée si cela peut lui permettre de progresser. Bon à savoir: pour aller plus loin dans l'évaluation des compétences techniques et comportementales de votre salarié, vous pouvez lui proposer de suivre une évaluation à 360°. Situation du salarié dans l'entreprise L'entretien annuel est également l'occasion de réfléchir à la place du salarié dans l'entreprise et de recueillir son point de vue. Exemples: le salarié est-il bien intégré dans son équipe de travail? Participe-t-il aux évènements et réunions? Le service dans lequel il exerce lui convient-il? Son cadre de travail lui paraît-il bienveillant? Exemple entretien annuel d évaluation rempli pdf et. Notre conseil Cadremploi: veillez à rester neutre envers le salarié que vous évaluez, mais aussi envers toute autre personne de l'entreprise.
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D'autres systèmes de notation sont possibles: une note sur 20, sur 100, un pourcentage, etc. Remarque: la note globale peut être utilisée pour fixer une prime. Téléchargez le fichier complet en version Excel Utilisation de la grille dans le processus d'évaluation annuelle Validation des critères d'évaluation Il est important de recueillir un consensus sur les critères d'évaluation. Encore une fois, il s'agit d'un outil de progrès et non de sanction. La grille doit être validée par un groupe pilote représentant les collaborateurs. Exemple entretien annuel d évaluation rempli pdf sur. Remise de la grille au collaborateur et à son manager avant l'entretien Un entretien annuel se prépare. Les 2 parties doivent travailler chaque item de leur côté. Le collaborateur s'autoévalue tandis que le manager remplit lui aussi la grille en tenant compte de sa perception. Chacun prépare des exemples concrets pour appuyer son évaluation et permettre l'ouverture d'une discussion factuelle. L'entretien d'évaluation Il comprend plusieurs phases clés: Echanges sur un bilan général de l'année écoulée Point sur l'atteinte des objectifs fixés Evaluation des savoir-faire et savoir-être avec la grille d'entretien Discussion sur les points à améliorer Echanges sur les projets professionnels du collaborateur Définition d'objectifs et de plans d'action pour l'année à venir: formation, accompagnement, etc.