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Il n'aime pas particulièrement travailler avec les autres, qui le retardent souvent. S'il a la chance d'avoir un bureau pour lui, il en fermera la porte. Le consciencieux est réfléchi. Il a besoin de trouver une logique pour adhérer à une décision. N'importe quelle logique fera l'affaire et c'est encore mieux si c'est la sienne. Le consciencieux sait détecter les failles. C'est un champion pour voir quand quelque chose ne fonctionne pas (sans forcément savoir quoi) dans un système. Sa capacité à déceler des incohérences est une force, à prendre au sérieux. Les 4 profils du Manager de Service Client - Akio. Le consciencieux adore les détails. Ses emails sont volumineux. Ils contiennent une introduction, une thèse, une antithèse, une conclusion, des démonstrations... et de nombreuses pièces jointes qu'il demande de lire. Pour chaque tâche qui lui est confiée, il aime être abreuvé de détails afin de faire son travail méticuleusement, à l'inverse du dominant qui ne les supporte pas. Le consciencieux a peur de se tromper. Cette simple éventualité suffit à le paralyser.
Une personne qui achète pour la toute première fois risque fort d'avoir un comportement complètement différent à celle qui utilise régulièrement vos services. Alors, à qui vous adressez-vous? À vous d'adapter votre discours! 1. Les néophytes Les gens aiment acheter Pour ces gens, dès que vous entrez dans le vif du sujet, vous parlez « chinois »! Le prix d'abord Le « prix » constitue généralement leur seul repère. SI la personne vous aborde dès le départ en vous demandant le prix, c'est qu'il n'est pas capable d'évaluer autre chose. Vous êtes alors en face d'un néophyte. Souvenez-vous de ça! Une clientèle insécure Le débutant confond facilement les pommes avec les oranges. C'est une clientèle « frileuse », étant donné son ignorance. L'importance des références pour prendre une décision Le novice se renseignera davantage auprès d'initiés, avant de prendre une décision. Quel est votre profil de vendeur ?. Il portera attention aux références venant de gens de son entourage et qui semblent s'y connaître plus que lui. Je ne sais pourquoi, mais cette personne, c'est souvent son brillant beau-frère!
Selon le comportement d'achat des individus, il existe donc 4 groupes de fidélité: Loyal Engagé, Loyal Habituel, Loyal Situationnel, Déloyal. La catégorie de client que vous êtes dépend en fait des choix que vous faites entre vos achats réguliers ou exceptionnels. En tant que professionnel du Marketing l'analyse du profil et des motivations de ces quatre types de clients dans votre portefeuille peut vous intéresser! Attention cependant, il existe des secteurs ou presque tous les achats sont « exceptionnels » (Maison, Literie, Voiture, etc. 4 profils de clients en. ) et ou la notion d'achat « régulier » n'a pas vraiment de sens. L'intérêt des marketeurs de ces secteurs est cependant «que l'exceptionnel soit constant» et que vous restiez fidèle à Renault, Peugeot ou Citroën tous les 3 ou 5 ans. D'autres secteurs sont par contre en permanence confrontés à cette dualité entre les achats de routine ou d'implication. C'est pour eux que cette réflexion et cette étude prend tout son sens… Le rapport de la DMA, « Engagement Client 2016, » détaille les caractéristiques des quatre segments des clients en treme de fidélité exclusive ou partagée: Engagé (40% de la population adulte UK): Restent fidèles aux marques pour les 2 types d'achats, courants et spéciaux.
Ne perdez pas votre salive en explications Au niveau des communications, ne les inondez pas d'informations techniques. Posez-leur plutôt des questions pertinentes pour bien préciser la problématique. Ça, ils peuvent en parler. Par empathie, témoignez-leur que vous avez déjà vu (ou mieux, vécu) ce genre de difficulté. N'entrez pas trop dans le « comment », vous allez les perdre. Votre tâche ici consiste surtout à les rassurer et les diriger vers la meilleure solution. À leurs yeux, c'est vous « l'expert ». Ce qu'ils recherchent, c'est le résultat. 4 profils de clients plan. Ils sont moins intéressés par le « comment »! Là-dessus, ils vous feront confiance. Soyez donc bon vulgarisateur et surtout, patient! Ce segment représente généralement 50% d'un marché. 2. Les informés Les plus intéressés par ce que vous faites Les informés ont généralement un intérêt grandissant pour votre sujet de prédilection. Ils cherchent à comprendre, désirent apprendre, assistent à des conférences et veulent mettre en application les enseignements reçus.
☐ Réaliser une recherche sur Linkedin, Twitter, Google ou Facebook pour relever les informations pertinentes concernant son parcours, ses centres d'intérêts (groupes), ses sources d'informations, les sujets les plus discutés et ses centres d'intérêts (abonnements). ▪️Conseils Plus vous aurez d'informations sur votre cible, mieux vous serez en mesure de comprendre ses enjeux et positionner vos offres/vos arguments de ventes. Restez cependant maître de votre temps et ne perdez pas votre énergie dans des recherches trop longues, allez à l'essentiel. 5 profils de clients difficiles et 5 conseils pour les gérer. Ce premier travail vous sera utile non seulement pour travailler votre profil client mais également pour identifier vos canaux d'acquisition. C'est en effet là où votre cible est la plus présente que vous devrez vous positionner pour communiquer. Mettre en forme les différents personas dans des fiches de synthèse et en tirer les bonnes conclusions pour votre positionnement. ▪️ Les actions a réaliser: ☐ Centraliser les faits les plus marquants en tenant compte de vos questions.
La démarche de réclamation lui paraît presque insurmontable. Il a le sentiment de vous déranger. Il a donc du mal à formuler une quelconque exigence en matière de geste de compensation. Le revanchard: C'est une version avancée du maître chanteur, un maître chanteur qui aurait « muté » car son cas a été mal traité par le Service Client. Il passe donc à l'acte et ne décolère pas. 4 profils de clients de la. Il poste des messages hargneux sur Facebook, crée son site Internet pour raconter ses malheurs, incite son entourage à vous quitter. Il exprime une rage absolue contre la marque. Son pouvoir de nuisance est sans limite. Le revendicatif décomplexé: Il entend communiquer avec l'entreprise d'égal à égal. Il parle en son nom, mais aussi au nom de tous les autres consommateurs, avec un discours très consumériste et revendicatif. Il dessine des enjeux, des perspectives, et a des positions de principe non négociables. Il vous fait comprendre qu'il est un consommateur particulièrement averti, quelqu'un qui va réclamer toute votre attention, pour lequel la procédure standard a peu de chance de fonctionner.