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En entreprise une pratique courante est de faire passer un entretien annuel avec le salarié, on peut se poser les questions suivantes: est ce que c'est obligatoire? tout les salariés sont-ils concernés? Qui le réalise et comment le prépare t-on? Toutes ses questions sont légitimes et nous allons les aborder ensemble dans cet article. Qu'est-ce que l'entretien annuel? L'entretien annuel d'un salarié à pour but de valider ses compétences professionnelles, l'employeur est en droit de l'imposer même si la loi ne l'impose pas. Il arrive parfois que ce soit la convention collective qui impose la mise en place de l'entretien individuel du salarié, et dans ce cas il doit respecter ses conditions sous peine d'être sanctionner et de devoir une indemnité aux salariés. Nous parlons des obligations de l'employeur, mais est ce que le salarié peut refuser cet entretien? Non, le salarié ne peut pas y déroger s'il à été préalablement avertis des conditions, méthodes et techniques d'évaluations. Les résultats de cet entretien reste personnel, et seulement le salarié peut y avoir accès.
Objectifs pour l'employeur L'entretien individuel est un moment privilégié pour l'employeur. Il permet de dialoguer librement avec chacun de ses salariés. L'entretien individuel est le cadre qui favorise: l'explication et la bonne intégration par les salariés des objectifs de l'entreprise; la mise en valeur des compétences des salariés; le repérage des difficultés de motivation, d'implication, de performance des salariés; une meilleure vision de l'avenir de l'entreprise.
N'oubliez pas que l'enjeu majeur de l'entretien annuel est de vous évaluer en terme de performance et d'atteinte des résultats. Êtes-vous rentable pour votre entreprise? Votre niveau d'implication et/ou de performance justifie-t-il votre salaire? Telles sont les questions que peut légitimement se poser votre employeur. Le retour sur objectif est la première partie de l'auto évaluation et de la préparation à l'entretien annuel. II- Compétences: point forces-faiblesses à date La deuxième partie de la préparation à votre entretien individuel consiste à analyser vos forces et vos faiblesses dans l'exercice de votre travail, en vous détachant des objectifs. L'idée est de se placer dans une approche plus globale. a) Quelles sont vos forces? Quelles sont les tâches qui vous réussissent, celles dans lesquelles vous vous sentez à l'aise, ou dans lesquelles vous avez des facilités? Si biensûr votre analyse est objective et validée par votre supérieur hierarchique, faire le point sur vos forces lui permettra de mieux vous connaître, de cerner les tâches sur lesquelles il peut vous faire confiance à 100%, et de savoir quelles missions il peut vous confiez sans que cela ne vous pose problème.
e du recouvrement des redevances - Contribuer à la rédaction du rapport annuel d'activités, sur l'ensemble des thématiques relevant de la gestion résidentielle Action socio-éducative: - Réaliser, dans le cadre du projet d'accompagnement personnalisé, un entretien individuel à l'entrée du résident et identifier les attentes et besoins de ce résident. - Proposer à sa direction puis réaliser les supports de communication liés à l'hébergement - Proposer au jeune concerné un plan d'actions pour l'accès à un logement autonome. Assurer le suivi de ce plan d'actions et accompagne le jeune à cet effet. Participer avec l'équipe socio-éducative à l'accompagnement du jeune dans et vers le logement autonome.
Préparer le contenu de l'entretien Tout d'abord, les informations demandées, sous quelque forme que ce soit, à un salarié ont pour seule finalité l'appréciation de ses aptitudes professionnelles. Ces informations doivent présenter un lien direct et nécessaire avec l'évaluation de ses aptitudes. Ainsi, au cours de l'entretien annuel, il est possible d'interroger le salarié sur ses compétences, sa formation, sa carrière, etc. Ensuite, les critères d'évaluation utilisés lors de l'entretien annuel doivent être transparents et objectifs. De plus, le code du travail précise que les méthodes et techniques d'évaluation utilisées pour l'entretien annuel des salariés doivent être pertinentes au regard de la finalité poursuivie. Précision: les résultats obtenus lors de l'entretien annuel sont confidentiels. Ainsi, il est important de préparer avec beaucoup de soins la grille d'évaluation de l'entretien annuel, car les résultats de l'évaluation pourront être utilisés par la suite (rémunération, déroulé de carrière, formation, etc. ).