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En optimisant chacune des composantes constituant ce redoutable challenge lors des entretiens. Par exemple, savez-vous comment démontrer vos capacités à structurer en deux minutes de discussion? Si oui, c'est parfait car c'est exactement le niveau qu'il faut avoir pour recevoir une offre. 3) Lorsque l'on apprend que moins de 10% des étudiants des meilleurs business schools mondiales décrochent une offre chez McKinsey, BCG ou Bain, il y a de quoi se poser des questions. Car ces candidats sont sans aucun doute dotés d'excellentes capacités et compétences. Comment analyser une étude de cas: 8 étapes - wikiHow. Alors que leur manque-t-il? Je répondrai à cette question de la manière suivante: une étude de cas n'est pas comparable à un exercice académique. Même si elle requiert un certain formalisme, l'étude de cas des cabinets de conseil ne se limite pas à un exercice comme on a l'habitude de le faire dans le monde académique. Par exemple, si un enseignant pose à ses élèves d'HEC ou de l'INSEAD une question lors d'un examen. L'énoncé est censé permettre de répondre à la question posée.
Le consulting est bien souvent un métier qui suscite beaucoup de curiosité, voire d'imaginaire. Nous allons donc tenter de décrypter ses spécificités. Etude de cas conseil en organisation le. Ce sentiment s'explique en partie parce qu'il est difficile de décrire simplement le quotidien d'un consultant, mais aussi parce que le conseil est souvent une étape de carrière, avec des débouchés très divers selon le type de conseil pratiqué et le type de cabinet considéré. Conseil en management vs. Conseil en stratégie On distingue deux grands types de consulting: le conseil en management d'une part, et le conseil en stratégie d'autre part. Le conseil en management s'intéresse plus spécifiquement à des problématiques clients d'organisation, de gestion de projets et de management d'équipes, ainsi que de déploiement de programmes. Le conseil en stratégie s'intéresse quant à lui à des problématiques de directions générales, sur des sujets de vision d'entreprise en termes de croissance, de stratégie commerciale et de positionnement marché, de profitabilité ou encore de performance opérationnelle.
Par exemple, si l'objet de l'entreprise est la stratégie markéting, focalisez-vous sur les succès et échecs de l'entreprise en matière de markéting. S'il s'agit d'un poste de consultant financier, analysez la façon dont l'entreprise conserve ses livres de compte et sa stratégie d'investissement. Etude de cas Théorie des organisations - Étude de cas - Nezha Alaoui. Les professeurs d'écoles de commerce, les employeurs potentiels et autres évaluateurs, à travers l'analyse d'étude de cas, cherchent à savoir si vous comprenez les aspects de l'entreprise en question dans le cas et non pour évaluer vos capacités de lecture. Souvenez-vous toujours que le plus important est le contenu de l'étude de cas et non la manière dont les informations sont présentées ou les particularités de son style. Avertissements N'utilisez pas un langage exalté ou emphatique dans vos analyses. Les études de cas d'entreprises sont un instrument pour évaluer votre sens des affaires, pas vos convictions personnelles. Pour critiquer ou identifier les failles d'une stratégie d'entreprise, utilisez un ton neutre et désintéressé.
Pensez à bien écouter et à noter quelques points sur lesquels vous pourrez rebondir pour poser des questions plus originales à la fin. Par ailleurs, certains intervieweurs peuvent vous demander de « restituer » ce qu'ils vous ont dit au début – histoire de voir si vous avez écouté! A votre tour, vous devez être capable d'expliquer votre parcours, et en quoi il vous a amené à postuler dans ce cabinet en particulier. Soyez structuré, et le plus concis possible: allez à l'essentiel. Le conseil en management - Analyses et études de cas - Livre Stratégie, consulting de Patrick Gilbert - Dunod. La bonne métrique est de se dire que votre présentation ne doit pas excéder 4-5 minutes. L'idée est d'essayer de se présenter en un tout petit peu plus de temps que votre intervieweur. Vous pourrez piocher dans votre CV et votre lettre de motivation, mais ne cherchez pas à paraphraser ou à tout reprendre tel un inventaire à la Prévert. On cherche à voir entre autres, si vous êtes quelqu'un qui sait travailler en équipe, faire preuve d'autonomie, communiquer à un groupe… Ayez à chaque fois deux-trois histoires à raconter pour illustrer ces différents points, encore une fois soyez concis et structuré – essayez de coller au framework: "contexte – action – résultat".
Découvrez les études de cas de nos Consultants et Managers Celencia Dans le cadre de la construction d'une nouvelle offre santé nationale, nous avons créé un atelier, résolument pratique et innovant Benoît Sira RESPONSABLE DE MISSION @PARIS Faire prendre conscience aux collaborateurs de l'importance de la méthodologie projet, des rôles et des outils. Benoît Sira RESPONSABLE DE MISSION @PARIS Accompagnement du changement de projets digitaux, notamment la mise en place d'un CRM Salesforce Bertille Freudenreich CONSULTANTE @PARIS Projet de transformation d'envergure nationale impliquant un changement d'outils, une évolution des processus, des procédures et modes opératoires. Etude de cas conseil en organisation en. Florian Pauline CONSULTANT @PARIS Le client a dû traiter l'échéance réglementaire du RGPD dans un contexte complexe. Pierrick Jordi CONSULTANT @NANTES Celencia a pris en charge la mise en place d'une nouvelle organisation de la direction MOA. Laurent de Ferry DIRECTEUR ASSOCIÉ @NANTES Mise en place d'une stratégie de conduite du changement sur la digitalisation de la sélection médicale.