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zoom_out_map chevron_left chevron_right Nouveau Description Naissance PVC pour caniveau série 100 Caractéristiques Réf. BCD 824269 Réf. fournisseur TCB100-Y En stock 0 Produits ean13 8019966032347 Couleur Gris Matière PVC Genre Femelle 16 autres produits dans la même catégorie: À partir de 146, 42 € HT disponible en 4 modèles Sur commande 39, 77 € disponible en 3 modèles Produit en stock 23, 85 € disponible en 2 modèles Produit en stock 7, 13 € disponible en 4 modèles Produit en stock 51, 56 € 405, 84 € 19, 67 € 768, 80 € disponible en 9 modèles Sur commande 15, 83 € 1 211, 28 € disponible en 2 modèles Sur commande 33, 08 € 17, 79 € 697, 84 € 18, 79 € disponible en 2 modèles Sur commande
Naissance de 80 mm de diamètre pour chéneaux, gris, réf. NPC80, NICOLL. Description La naissance entièrement fabriquée en polychlorure de vinyle (PVC) gris, est destinée à raccorder simplement un tube de descente d'eaux pluviales de 50 et 80 mm de diamètre en PVC avec un chéneau à fond plat de largeur mini (L) 50 mm pour le Ø 50 et 100 mm pour le Ø 80. Elle empêche la pénétration de feuilles, balles, brindilles, etc... dans le tube de descente. Prix maximum constaté au sein de nos points de vente (hors frais de livraison et hors VM Ile d'Yeu). Photos non contractuelles. Trouvez votre point de vente VM
Culotte 45° Mâle/Femelle PVC... FIXATION TUILE ACIER GALVANISÉ La fixation tuile est en acier galvanisé, elle est très pratique pour accrocher la gouttière sur une toiture en tuile quand il n'y a pas de planche de rive. La fixation tuile à un bec d'accrochage qui se clipse sur l'extrêmité de la tuile et sa plaque empêche son effritement... La fixation tuile est en acier... 1, 80 € 2, 80 € FIXATION FIBRO ACIER GALVANISÉ La fixation fibro est en acier galvanisé, elle est très pratique pour accrocher la gouttière sur une toiture en tuile quand il n'y a pas de planche de rive. La fixation fibro à un bec d'accrochage qui se clipse sur l'extrêmité de la tuile et sa plaque empêche son... La fixation fibro est en... 2, 00 € 3, 00 € HAMPE CHANTOURNEE ACIER GALVANISÉ La Hampe chantournée acier galvanisé 335 se fixe toujours sur le coté du chevron et on fixe sur sa lumière ( la fente) le crochet bandeau ou le crochet alu. La Hampe chantournée acier galvanisé est utile quand il n'y a pas de planche de rive et que vous ne voulez pas enlever la...
Dans toutes nos estimations il est prévu un% de pertes pour la casse des matériaux, déchets de coupes, recouvrements des panneaux et films textiles, PVC, ou autres. Tous les prix indiqués sont nets hors taxes, rendus à pied d'œuvre; les transports, déplacements et coltinages éventuels des hommes et du matériel sont en sus. Contact À Propos Conditions générales d'utilisation Mentions légales
Domaine Droit Economie Gestion Mention Management des organisations de santé Responsable(s): Christophe Pascal, Maître de conférences HDR en gestion La gestion d'un service ou d'une unité requiert des compétences managériales et juridiques de plus en plus développées pour animer les équipes, concevoir et piloter les processus et parcours de soins, et répondre aux injonctions de performance clinique et économique auxquels sont soumis les établissements. Master Direction, organisation et stratégie des structures sanitaires et médico-sociales (SMS) - Faculté de Droit - Université Jean Moulin Lyon 3. Elle nécessite également de conjuguer les savoirs et savoir-faire sanitaires et médico-sociaux pour développer les complémentarités entre et à l'intérieur des structures ou méta-structures (groupements hospitaliers de territoire, GCS, GCSMS…) sur les territoires de santé. Le développement et le renforcement de ces compétences sont un enjeu majeur pour les cadres de proximité confrontés au défi de l'adaptation permanente de leurs services. C'est pourquoi ce master propose un parcours complet et modulaire incluant un master 1 et un master 2.
Les 3 modules de spécialisation proposés en 2023 visent à répondre aux enjeux des organisations de santé: Transformation digitale et cybersécurité. Entreprendre et innover. Gouvernance et design organisationnel. RNCP23556 - MASTER - Droit, Economie, Gestion, Mention Droit et Management des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales, Spécialité Direction, organisation et stratégie des structures sanitaires et sociales - France Compétences. Un site internet permet la diffusion des supports d'enseignement et de la documentation. Evaluation des études Le contrôle des connaissances se fait de manière continue tout au long du cursus, à partir des travaux des candidats. Un mémoire de fin de formation permet de s'assurer des capacités de recul et d'analyse transversale des candidats. À l'issue de leur formation, les candidats obtiennent le diplôme de Master Droit, économie, gestion mention Management des organisations de santé parcours Direction et pilotage stratégique de la performance des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales pour un total de 120 ECTS. Public concerné Cadres sanitaires, sociaux ou médico-sociaux, gestionnaires de pôle, chef d'établissement ou adjoints désireux d'évoluer vers une fonction ou vers des missions transversales de pilotage de la performance, de contrôle de gestion ou d'audit interne.
Université Jean-Moulin Faculté de Droit IFROSS 18, rue Chevreul 69007 Lyon Tél. Ifross: Master 2 | Direction et pilotage stratégique de la performance des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales. : Email: Consulter le site Accès: Cadres du secteur sanitaire et social, Master 1 / Maîtrise ou équivalent. Dossier + entretien Enseignements: Politiques et management publics, droit des professionnels et usagers, politique générale des organisations sanitaires et sociales, management opérationnel - Stage de 5 mois Effectif: 30 Responsable(s): Monsieur Pascal C Robelet M Renseignements: IFROSS - Tél. : 04 78 78 75 81
La formation développe des compétences juridiques, financières et stratégiques relatives au management d'une structure sanitaire et sociale. Le contenu du programme allie une double compétence en droit et en management, en s'appuyant sur l'expertise d'universitaires et de professionnels de santé. Tous les domaines nécessaires aux fonctions de directeur d'établissement sont abordés. Ce partenariat implique MEDICA s'engage à accueillir en stage les étudiants du Master 2 de l'IFROSS au sein de ses équipes, prioritairement sur les établissements du groupe implantés en région Rhône-Alpes. L'IFROSS de son côté diffusera auprès des étudiants les offres de stage ou d'emploi proposées par MEDICA et présentera les candidats susceptibles de correspondre le mieux à la mission de stage. Christine Jeandel, directeur général délégué de MEDICA a déclaré, " Notre groupe est historiquement fortement représenté en région Rhône-Alpes. En toute logique, il était pour nous fondamental de promouvoir un partenariat étroit avec une formation d'excellence telle que celle dispensée par l'IFROSS de Lyon, qui nous permettra de disposer d'un vivier de jeunes talents rapidement opérationnels sur une fonction d'encadrement au sein de nos établissements de la région. "
L'évolution des besoins et attentes du public, l'affirmation des logiques de parcours, d'inclusion et donc de coordination partenariale, la transformation des modes de régulation et de financement, et l'intensification de la concurrence posent aux établissements de nouveaux défis en termes d'organisation. Les évolutions sociales, économiques, politiques et juridiques façonnent un nouveau contexte, dans lequel les manageurs actuels ou futurs de ces secteurs (chefs de service, cadres de direction ou directeurs d'établissements associatifs, publics ou privés à but lucratif) doivent acquérir ou renforcer leurs compétences et trouver de nouveaux repères pour exercer plus efficacement leurs fonctions et adapter les modes de fonctionnement internes. Les directeurs et cadres de direction des établissements, des groupes et des associations gestionnaires des secteurs sanitaires et médico-sociaux sont confrontés à des exigences de plus en plus fortes de performance; qu'il s'agisse de résultats financiers, de qualité des soins et des prises en charge, ou encore de satisfaction du public et des personnels.
Admission L'admission est prononcée après examen du dossier de candidature et entretien avec un jury composé d'enseignants-chercheurs de l'IFROSS. Lieu La formation se déroule dans les locaux de l'IFROSS, à l'Université Jean Moulin Lyon 3, à proximité des quais du Rhône et du centre-ville. L'IFROSS vous accueille du lundi au jeudi de 8h à 17h30 et le vendredi de 8h à 17h, sans interruption. La formation d'une durée de 312h en présentiel est complétée par 19h d'accompagnement en distantiel entre les modules en présentiel. Coût Frais pédagogiques: 8 900 € (plus droits d'inscription universitaire 2022/2023: 243 € et 2023/2024: environ 250€) Comment candidater? Pour plus d'information, accédez à la page Candidater en formation continue. Si vous souhaitez obtenir la fiche descriptive de cette formation, vous pouvez la télécharger ici. Offres Toutes les offres d'emploi sont consultables en ligne dans notre espace "Offres" voir les offres FAQ Trouvez les réponses aux questions que vous vous posez voir la FAQ Témoignages L'obligation de formalisation par l'intermédiaire des dossiers de validation amène à un réel apprentissage des questions traitées.
Ces 2 modules visent à développer les compétences clés nécessaires au pilotage des organisations sanitaires dans un environnement changeant et sujets aux crises de divers ordres: Résilience organisationnelle et management des risques en organisation sanitaire. Gestion des projets complexes et accompagnement du changement en organisation sanitaire. Elaborer une vision stratégique des organisations sanitaires 2 modules réalisés en octobre et décembre de l'année n soit 48h de cours en présentiel. Ces modules visent, à développer les compétences de prospective et de diagnostic et de projection stratégique dans le champ des organisations sanitaires d'un directeur ou cadre supérieur: Séminaire de prospective partagé avec le Master DPS des organisations sociales et médico-sociales. Elaborer et évaluer un projet stratégique en organisation sanitaire. Ces modules sont complétés par l'élaboration d'un projet stratégique sur une thématique à fort enjeu dans l'établissement ou la structure professionnelle de l'auditeur.