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Il est par conséquent primordial d'interroger les métiers et la direction générale sur différents points comme les temps d'indisponibilité acceptables des services, ou la perte de données admissible. La collecte de ces variables assure la construction raisonnée d'un plan de gestion du sinistre en quatre étapes: - Décrire une stratégie de reprise des activités critiques en fonction des types de sinistre, - Déployer et mettre en œuvre les mesures du PRA, - Évaluer périodiquement l'efficacité du PRA: intégrité et résilience des mesures, - Vérifier régulièrement la bonne adéquation entre le plan et les évolutions métiers de l'entreprise. Mettre en place un PRA repose donc sur une analyse rationnelle des besoins de l'entreprise visant à gérer sereinement une situation de crise. L'objectif de la démarche vise à libérer 100% des ressources afin de permettre la prise en charge des problèmes résiduels qu'implique systématiquement un sinistre.
Il fait partie d'une stratégie complète et appliquée à tous les niveaux de l'entreprise, appelée Plan de Continuité d'Activité ou encore Plan de Reprise d'Activité. Cet outil permet aux organisations de savoir comment se comporter face à un imprévu: il regroupe un ensemble de bonnes pratiques à mettre en place pour empêcher l'arrêt de l'entreprise en cas d'accident (attaque informatique, pandémie, vol, catastrophe naturelle…). Le but? Redémarrer aussi vite que possible la production, préparer la sortie de crise et donc assurer un certain maintien des activités au sein de la structure. Le PCA donne la possibilité d'agir rapidement et efficacement lorsqu'une organisation est confrontée à l'une des situations suivantes: Panne de matériel; Erreur humaine (mauvaise manipulation de la part d'un employé par exemple); Incendies et catastrophes naturelles (tremblement de terre, dégâts des eaux, tempêtes…); Acte de malveillance (vol, hacking, espionnage…). Plan de Continuité Informatique: définition et enjeux Aussi appelé plan de secours informatique, le Plan de Continuité Informatique garantit le bon fonctionnement du système d'information en cas de problème.
Les plans de secours informatique à l'heure du Cloud 16:15 07 June in Informations Le rôle de l'informatique est devenu fondamental dans les processus métiers de l'entreprise. L'interruption du fonctionnement du système d'information a aujourd'hui des conséquences importantes, qui se concrétisent généralement par une perte nette de chiffre d'affaires. Malgré cela, près d'un tiers des entreprises de plus de 200 salariés n'ont mis aucun plan en place pour gérer la continuité de leur activité (selon le rapport du Clusif), et ceci malgré la poussée des obligations réglementaires (SOX, SSAE16, ISAE 3402, Bâle II, LSF). Pourtant, les risques sont bien réels: avec le développement du BYOD, la progression du nomadisme, les attaques virales, sans oublier les catastrophes naturelles subies ces dernières années dans plusieurs pays, les systèmes d'information (SI) sont de plus en plus exposés. Une simple panne informatique ou de réseau peut affecter sérieusement la disponibilité du SI. En dehors des grands groupes et des activités soumises à des contraintes réglementaires fortes, les entreprises sont souvent freinées par le coût non négligeable de la mise en place d'un Plan de Reprise d'Activité (PRA) ou d'un Plan de Continuité d'Activité (PCA).
773 mots | 4 pages EXPLIQUEZ POURQUOI LE PLAN DE CONTINUITE D'ACTIVITE (PCA) CONSTITUE UN ELEMENT ESSENTIEL DE LA GESTION DES RISQUES Dans le cadre de la prévention du risque systémique, et sous l'impulsion du Pilier 2 de Bâles II, les textes (le règlement 2004-02 qui est venu apporté un complément au règlement 97-02) créent l'obligation pour les banques de se doter d'un plan de continuité d'activité défini comme l'ensemble des mesures visant à assurer le maintien des prestations de services essentielles…. stage en steg 4430 mots | 18 pages ce stage technicien dans les meilleures conditions. En plus, je veux bien remercier mon encadreur ZARAI HADI ainsi que tous qui m'ont aidés à élaborer ce travail. Je tiens aussi à remercier tous les membres de la Centre de Traitement Informatique de Gafsa (CTI). Introduction générale Historique de STEG Organigramme de STEG Chapitre I: Réseau de la STEG I- Partie LAN 1- Définition 2- Caractéristique II- Partie WAN 1- Connexion…. Plan de continuité d'actibité 1185 mots | 5 pages LE PLAN DE CONTINUITE D'ACTIVITE: ENJEUX ET FINALITE Les systèmes d'informations (SI) bancaires étaient conçus et orientés sur les aspects comptables, les traitements et les éditions de masse.
En effet, le PRA intègre les prérequis métiers propres à chaque entreprise; de là découlent des mesures organisationnelles ou techniques adaptées aux enjeux identifiés. Ce point mérite une attention particulière: nombre d'entreprises se contentent d'aborder la notion de PRA sur un aspect purement informatique. Conduit dans une seule optique « infrastructure » ou de ma î trise d'œuvre, il ne peut aboutir que sur un plan de secours informatique, qui seul, ne saurait répondre à la véritable reprise des activités de l'entreprise. Aussi avant d'évaluer l'infrastructure nécessaire au PRA, il est indispensable d'impliquer les différentes directions métiers afin de qualifier leurs besoins. Ces besoins seront ensuite traduits par une ma î trise d'œuvre, laquelle en intégrant les contraintes techniques, en déduira des besoins d'infrastructure. Tout restaurer n'est pas nécessairement pertinent: seules les ressources essentielles au support des métiers les plus critiques doivent faire l'objet du plan de gestion de crise.