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Le Projet Territorial de Santé Mentale (PTSM) de l'arrondissement de Lille est finalisé. La feuille de route pour les 5 prochaines années a été co-construite par 80 professionnels spécialisés dans l'accompagnement des personnes ayant des troubles psychiques. La coordination de ces acteurs des champs sanitaires, sociaux, médico-sociaux se renforce pour engager des projets face au contexte sanitaire et à ses effets sur la santé mentale des habitants. Prévu par l'article 69 de la loi du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé, le PTSM s'appuie sur l'initiative des acteurs pour construire collectivement des réponses « visant l'amélioration continue de l'accès des personnes concernées à des parcours de santé et de vie de qualité, sécurisées et sans rupture. » Une méthodologie participative Dans l'arrondissement de Lille, la démarche d'élaboration du PTSM a réuni 80 participants représentant plus de 40 structures issues de l'ensemble des secteurs concernés par la santé mentale depuis mars 2019, sous le co-pilotage de la Sauvegarde du Nord et de l'EPSM de l'agglomération lilloise.
Etude et rapport Politiques de santé 12 janvier 2022 Autoriser Dans le cadre de l'élaboration des projets territoriaux de santé mentale de la région Grand Est, des diagnostics territoriaux partagés sont établis par les acteurs de santé du territoire. Chaque diagnostic territorial repose sur des éléments chiffrés et constitue la carte d'identité du territoire. Pour afficher les différents diagnostics de territoire, annexes, feuilles de route etc. cliquez sur la flèche de gauche ou de droite. Publications Projet territorial de santé mentale des Ardennes (08): Fiches action + Feuille de route + Diagnostic territorial (pdf, 5. 11 Mo) Télécharger le document Projet territorial de santé mentale de l'Aube (10): diagnostic, feuille de route, annexe (pdf, 5 Mo) Projet territorial en santé mentale de la Marne (51): diagnostic partagé et feuille de route (pdf, 2. 04 Mo) Projet territorial de santé mentale de la Haute-Marne (52): Feuille de route + Diagnostic territorial (pdf, 3. 48 Mo) Projet territorial de santé mentale de Meurthe-et-Moselle (54): diagnostic et feuille de route (pdf, 4.
Transmis fin décembre 2020 au Directeur de l'Agence Régionale de Santé Hauts de France, il fera prochainement l'objet d'une contractualisation engageant l'ensemble des acteurs du territoire. Avant même cette contractualisation, les partenaires poursuivent la dynamique et engagent la mise en œuvre des actions. Le Comité de Coordination, instance de pilotage et suivi du PTSM, a décidé de renforcer sa mission d'animation au regard du contexte sanitaire et devient un lieu d'échanges et de partage sur la crise sanitaire liée au Covid-19 et sur ses effets en matière de santé mentale des habitants. Des réunions régulières se mettent en place depuis le 8 février 2021 pour remonter les besoins, partager les initiatives et envisager des solutions à l'échelle du territoire. Ces échanges pourront amener à actualiser et compléter le PTSM, document évolutif, pour proposer de nouvelles réponses au bénéfice des usagers, de leurs proches et des professionnels.
Il s'agit d'une obligation structurant l'action publique dans le domaine de la santé mentale, et visant, notamment, la réduction des inégalités sur les territoires. Les projets territoriaux de santé mentale sont élaborés par les acteurs de terrain, pour proposer des solutions concrètes répondant aux besoins spécifiques des personnes concernées en tenant compte des ressources de leur territoire. Les 6 priorités de travail thématiques sont ainsi définies par décret.
Selon l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS), le self care « est ce que les individus peuvent faire eux-mêmes afin d'établir et de maintenir leur bonne santé, afin de prévenir et de prendre en charge la maladie «. Niveau 2 – Malades chroniques à haut risque: programmes de « care management » visant à coordonner les acteurs intervenant dans la prise en charge d'un patient (y compris des secteurs médico-social et social) Le care management consiste à proposer, aux aidants, des solutions adaptées pour aider leur proche concerné par la perte d'autonomie et/ou par un trouble psychique. Selon le Conseil de l'âge en 2019, le care manager a pour mission de « renforcer l'intégration et la coordination du sanitaire et du social auprès des patients «. Niveau 3 – Malades chroniques à forte complexité et à haut risque: logique de « Case management » nécessitant une coordination des soins de forte intensité et l'intervention d'un gestionnaire de cas complexes Selon Patrick W. CORRIGAN, le but du case management est de « favoriser la continuité des soins et de permettre que les différents professionnels et partenaires du système de santé soient accessibles, en renforçant leurs responsabilités partagées et leurs actions «.