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Invité Invité Bonjour, Quand je vous dis "formes de regroupement", vous pensez à quoi? Quels sont les avantages et les inconvénients de chacune? J'ai l'impression que je dois connaître des choses mais c'est comme si je n'avais plus le chemins pour y aller. Complètement perdue. Encore merci de votre aide! Message n°2 Re: Les formes de regroupement en EPS par farctus Mar 14 Oct - 9:42 Ca pourrait correspondre aux groupes par niveaux, par besoin, affinitaire, homogene/heterogene... en fait c est pourquoi mettre telle personne avec telle personne dans tel atelier.... Il faut tj se demander quel est, pour la tâche en cours, le mode de regroupement le plus efficace? Pour les activités gymniques et artistiques c souvent par affinité Mais pour un atelier specifique en sport co par exemple ca sera plus homogène...... Dernière édition par farctus le Mar 14 Oct - 9:48, édité 1 fois Invité Invité Message n°3 Re: Les formes de regroupement en EPS par Invité Mar 14 Oct - 9:47 La question parle de l'organisation des situations pour rendre actifs les élèves.
J'avais pensé à groupe classe, demi-classe, ateliers, petits groupes mais aussi à ce que tu dis mais je ne suis pas sûre que ça les rende actifs? Tu mettrais quoi en avantages et inconvénients? Message n°4 Re: Les formes de regroupement en EPS par farctus Mar 14 Oct - 9:54 Pour moi tout dépend de l activité. Pour un travail specifique=regroupement par besoin Pour un match=heterogene Activité artistique et gymnique= par affinité à cause du regard de l autre Invité Invité Message n°5 Re: Les formes de regroupement en EPS par Invité Mar 14 Oct - 10:09 C'est déjà un peu plus clair tout ça. Mais là tu parles du pourquoi. Pour les avantages et inconvénients, tu dirais quoi? Par exemple pour moi le groupe homogène permet d'adapter l'apprentissage au niveau des élèves mais pet stigmatiser les groupes faibles et creuser les écarts. Qu'en dis-tu? Message n°6 Re: Les formes de regroupement en EPS par grouicnco Mar 14 Oct - 10:36 Tout dépend de tes objectifs et de la compétence travaillée Tu peux aussi voir dans l'homogénéité un moyen de ne pas mettre les élèves en difficultés.
Après, je suis plutôt partisane du faisons des groupes hétérogènes (pour les raisons que tu cites) mais les élèves n'auront pas tous les mêmes objectifs sur les compétences évaluées... Je ne sais pas si je suis claire?! Invité Invité Message n°7 Re: Les formes de regroupement en EPS par Invité Mar 14 Oct - 10:37 Tu pourrais donner des exemples d'objectifs différents au sein d'un même groupe (hétérogène)? Message n°8 Re: Les formes de regroupement en EPS par grouicnco Mar 14 Oct - 10:50 Par exemple, en course longue, tu peux mettre une enfant qui court trop vite et s'épuise avec un élève qui traine mais va au bout de sa course. La compétence travaillée sera toujours "réduire le nombre d'étapes marchées sur un circuit donné" mais l'objectif de l'élève 1 sera de ralentir sa course pour tenir sur la longueur et pour l'autre ce sera d'allonger la distance de sa course. Après je suis peut être à la ramasse, je n'ai vraiment pas fait grand chose en EPS. Invité Invité Message n°9 Re: Les formes de regroupement en EPS par Invité Mar 14 Oct - 11:04 Non, ça me paraît vraiment intéressant ce que tu dis.
Présentation de Romain VOLLE Romain VOLLE dirige 1 entreprises (1 mandat), son mandat principal est Grant au sein de l'entreprise GROUPEMENT AGRICOLE D'EXPLOITATION EN COMMUN RECONNU ELEVAGE DE RESSY. Romain VOLLE évolue dans le secteur d'activité de l'Agriculture. Alexandre CHERBLANC fait partie du rseau de Romain VOLLE il est Grant dans l'entreprise GROUPEMENT AGRICOLE D'EXPLOITATION EN COMMUN RECONNU ELEVAGE DE RESSY. Cartographie des dirigeants Accéder à la version complète avec Parcourez en illimité les réseaux d'influence de plus de 4 millions de dirigeants franais! Découvrir Pourquoi passer à Dirigeant PLUS+? Cartographie des dirigeants complète Accédez en illimité aux cartographies dynamiques des dirigeants et de toutes les entreprises franaises. Consultation illimitée Accédez à tous les anciens dirigeants Obtenez la liste complète des dirigeants historiques sur chaque entreprise. Réseau complet Identifiez vos cibles commerciales ou marketing La liste nominative de tous les mandataires, co-mandataires et leurs connexions.
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